FN’s Verdensmål,
Sustainable Development Goals
(SDG)

 

Vi er den første generation der mærker konsekvenserne af rovdriften på verdens ressourcer og vi er den sidste generation, der kan gøre noget ved det.

FN’s Verdensmål er noget, alle virksomheder og organisationer kan være med til at bidrage til.

 

 

67%

Bevidst eller ubevidst arbejder 67% af danske virksomheder med Verdensmålene

59%

Alligvel siger 59% af virksomhederne, at de ikke har kvalificeret kendskab til Verdensmålene

80%

Af de virksomheder der arbejder med Verdensmålene
har ikke en plan.

Fremtiden bliver et paradigmeskifte i forhold til, hvordan vi som samfund og som mennesker tænker forbrug og aftryk på den verden vi skal overdrage til fremtidige generationer.

Vi hjælper jer og jeres organisation med at omstille og indstille jeres organisation på paradigmeskiftet.

Når vi arbejder, tager vi udgangspunkt i den kultur, der er jeres.

Jeres organisations DNA er det vigtigste materiale til at finde bidragene til verdensmålene og gøre organisationen klar til paradigmeskiftet.

 

 
 
 

 

”Culture eats strategy for breakfast”

Peter Drucker

Derfor kan en ren strategisk eller ren kommunikativ tilgang til bæredygtighed og social ansvarlighed potentielt ende med at blive overfladisk eller pseudolignende for hverken strategi eller kommunikation stemmer overens med virkeligheden og den kultur der reelt set er i virksomheden.

 

Men strategien for være- og bæredygtighed ligger allerede i kulturen

Fordi

DNA-materialet til arbejdet med Verdensmålene kan ofte findes hos ledere, medarbejdere, i daglige rutiner, i politikker, i samarbejder mellem afdelinger samt i innovative og kreative løsninger à Kulturen

Virksomheder skal altså stille sig selv det rigtige spørgsmål når der ønskes en mere bæredygtig profil gennem arbejdet med Verdensmålene:

Det gode spørgsmål: ”Hvilke Verdensmål passer til vores forretning, kultur, medarbejdere, produkt, historie og hvad gør vi allerede?”

Det knap så gode spørgsmål: ”Hvilke Verdensmål er mest effektive at kommunikere omkring og hvordan får vi dem til at passe i vores organisation, uanfægtet vores kultur og eksisterende initiativer?”

Hold jer tro mod hvem I er og hvor I er og start der.